درعملکرد تیم مدیریتی جدید بیمه دی ثبت شد
تداوم رکوردشکنی و پرداخت سریع سود «ودی» در سال ۱۴۰۴
شرکت بیمه دی در دوره مدیریتی دکتر هادی عبداللهی با تمرکز بر سرعت عمل، مشتریمداری و نوآوری در خدمات، موفق شد در سال ۱۴۰۴ رشد متوازن در پرتفوی، کنترل خسارت و پرداخت سریع سود سهامداران را تجربه کند و جایگاه ممتاز خود را در بازار بیمه کشور تثبیت نماید.

سال ۱۴۰۴ برای بیمه دی، سالی متمایز و پرشتاب بود؛ دورهای که تیم مدیریتی جدید با اجرای سیاستهای دقیق، توسعه شبکه فروش و بهینهسازی فرایندهای صدور و خسارت، توانست نهتنها ثبات مالی و رشد سودآوری را ادامه دهد، بلکه سرعت عمل و رضایت مشتری را نیز به سطحی بیسابقه برساند. برگزاری مجمع عمومی سال مالی ۱۴۰۳ در تیرماه ۱۴۰۴ و پرداخت سود نقدی تنها هشت روز پس از آن، نمونهای از این تعهد و توان مدیریتی است.
عملکرد مالی و سودآوری در سال ۱۴۰۳
بیمه دی در سال مالی ۱۴۰۳ با مدیریت پیشین توانست رکوردی در سود عملیاتی و خالص شرکتهای بیمهای کشور به ثبت برساند. افزایش بیش از ۸۰ درصدی سود خالص نسبت به سال ۱۴۰۲، رشد چشمگیر فروش حق بیمه و کنترل هزینههای غیرعملیاتی از جمله دستاوردهای برجسته این دوره بود. کارشناسان بازار سرمایه این رشد را نتیجه تمرکز بر بیمهنامههای کمریسک، استفاده از فناوری برای کاهش هزینههای صدور و ارزیابی خسارت و افزایش کارایی مدیریت سرمایهگذاری میدانند. این عملکرد، پایه و زیرساخت محکمی برای تیم مدیریتی جدید فراهم کرد تا در سال ۱۴۰۴ با سرعت و دقت، برنامههای توسعهای و خدماتی خود را اجرا کند.
سرعت عمل مدیریتی و پرداخت سریع سود سهامداران
یکی از شاخصهای برجسته تیم جدید، سرعت در تصمیمگیری و عمل بود. برگزاری مجمع عمومی سال مالی ۱۴۰۳ در تیرماه ۱۴۰۴ و واریز سود نقدی به حساب سهامداران تنها هشت روز پس از آن، اقدام کمسابقهای در میان شرکتهای بیمهای کشور بود. این اقدام، نشانه سلامت مالی شرکت، توانایی تیم جدید در مدیریت نقدینگی و تعهد عملی به حقوق سهامداران بود. تحلیلگران بازار سرمایه این حرکت را نمادی از شفافیت و پاسخگویی شرکت میدانند و معتقدند این سرعت عمل موجب افزایش اعتماد سرمایهگذاران خرد و تقویت جایگاه بیمه دی در بازار شده است.
توسعه پرتفوی و مدیریت هوشمند ریسک در ۱۴۰۴
عملکرد ششماهه ابتدایی سال ۱۴۰۴ نشان میدهد بیمه دی با مدیریت دقیق منابع و توسعه سبد خدمات بیمهای، توانسته رشد متوازن پرتفوی و کنترل خسارت را حفظ کند. طی این دوره، حق بیمه صادره بیش از ۴۸۹ هزار میلیارد ریال و خسارت پرداختی حدود ۱۵۰ هزار میلیارد ریال بود. در این میان، رشته درمان با ۴۳۰,۱۲۴ میلیارد ریال حق بیمه و ۱۳۲,۶۵۴ میلیارد ریال خسارت، ستون اصلی درآمد شرکت است، اما رشتههای غیر درمان شامل شخص ثالث، مسئولیت، بدنه و بیمههای زندگی نیز با رشد چشمگیر مواجه شدهاند.
رشد پرتفوی غیر درمان، شامل شخص ثالث اجباری ۳۱,۵۰۰ میلیارد ریال حق بیمه، خسارت ۹,۵۴۲ میلیارد ریال، مسئولیت ۷۸۱ میلیارد ریال، حوادث سرنشین ۱,۱۹۵ میلیارد ریال و بیمههای زندگی ۹۲۸ میلیارد ریال، نشاندهنده مدیریت هوشمند ریسک و کنترل خسارت توسط تیم مدیریتی جدید است. این دستاوردها بازتابی از سیاستهای فروش هدفمند، توسعه شبکه نمایندگان و بهبود فرآیندهای داخلی است که رشد متوازن درآمد و سودآوری را ممکن ساخته است.
مشتریمداری و نوآوری دیجیتال
یکی از محورهای اصلی تیم جدید، ارتقای تجربه مشتریان و استفاده از فناوریهای نوین بود. اپلیکیشن دیدار با بیش از یک میلیون و ۱۵۰ هزار کاربر، امکان صدور و پرداخت خسارت آنلاین را تسهیل کرده و رضایت مشتریان سازمانی و حقیقی را افزایش داده است. همزمان، سرعت در ارائه خدمات بیمهای، آموزش شبکه فروش و ارائه بستههای انگیزشی باعث شد بیمه دی سهم بازار قابل توجهی در رشتههای غیر درمان کسب کند. این ترکیب نوآوری دیجیتال، شبکه فروش توسعهیافته و مدیریت هوشمند، بیمه دی را به الگویی برای سایر شرکتهای بیمهای تبدیل کرده است.
عملکرد بیمه دی در سال ۱۴۰۴ ترکیبی از سرعت عمل مدیریتی، مشتریمداری، توسعه پرتفوی و مدیریت هوشمند ریسک است. ثبت رشد متوازن در حق بیمهها، کنترل خسارت، پرداخت سریع سود سهامداران و بهبود خدمات دیجیتال، نشان میدهد تیم مدیریتی جدید توانسته شرکت را در مسیر سودآوری پایدار و ارتقای جایگاه رقابتی هدایت کند. بیمه دی با این اقدامات، الگویی روشن برای سایر شرکتهای مالی و بیمهای در زمینه مدیریت نوین، پاسخگویی اقتصادی و رضایت مشتری ارائه کرده است و مسیر جهش و توسعه در سالهای آتی را هموار کرده است.
نظر شما