مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره پالایشگاه اصفهان تأکید کرد: تبدیل نظام پیشنهادها به رفتار سازمانی یک ضرورت است
در این همایش مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت پالایش نفت اصفهان با اشاره به اینکه سیستم اداری زمانی پویا و زنده خواهد بود که از نظرات و دیدگاه های ارزشمند دیگران بهره مند شود، اظهار داشت: پیشنهادات سازنده در هر سازمان منتج به کاهش هزینه ها، افزایش سود و ضابطه مندتر شدن امور میگردد، لذا باید نظام پیشنهادات به صورت محوری مورد توجه قرار گیرد .

آقای دکتر غلامرضا باقری دیزج، با بیان اینکه اگر هر فرد در طول دورهکاری خود دارای اثر گذاری باشد، نقش او مفید و مثمرثمر خواهد بود، تصریح کرد: در هر سازمان، باید تمام افراد برای ایفای نقش، مشارکت پذیری داشته باشند.
وی تأکید کرد: لازم است مدیران بخش های مختلف به اهمیت گزارش نویسی و ارائه اطلاعات درست واقف باشند، چرا که این مسأله نقش حیاتی دارد و درآینده، افراد دیگر نیز میتوانند از تجربه و نگاه آنها در پیشبرد امور استفاده کنند؛ برآیند کلی این نوع نگاه، موفقیت در رفتار سازمانی است.
آقای دکتر باقری تصریح کرد: در پالایشگاه اصفهان تبدیل نظام پیشنهادها به رفتار سازمانی یک ضرورت اجتناب ناپذیر در جهت تلفیق علم و تجربه و دست یابی به آرمان و اهداف سازمانی است.
درادامه نیز مدیر برنامه ریزی و عضو شورای مشارکت شرکت پالایش نفت اصفهان، با مطلوب خواندن سرانه پیشنهادی در پالایشگاه اصفهان گفت: این سرانه اکنون در پالایشگاه اصفهان بالاتر از یک است.
مدیر ریسک و دبیر شورای پیشنهادات پالایشگاه اصفهان نیز گفت: فرایند نظام پیشنهادها در شرکت پالایش نفت اصفهان بسیار پویا و اثر بخش بوده است، به نحوی که از لحاظ آماری، به طور متوسط سالیانه بیش از ۴۰۰۰ پیشنهاد کایزنی در ۱۰۶ حوزه کاری تیم تخصصی و توسط بیش از ۱۰۰۰ کارشناس ارزیابی میشوند و تمامی این فرآیند با همت اعضای شورای مشارکت به طور سیستمی جاری و تحت کنترل می باشد.
دبیر شورای پیشنهادات پالایشگاه اصفهان تصریح کرد: بر اساس بررسی های صورت گرفته از سال ۱۳۹۲، صرفه جویی یا ایجاد درآمد ایجادشده از فرآیند نظام پیشنهادها بیش از ۱٫۸ همت بوده است. همچنین نسبت هزینه های صرف شده به صرفه جویی حادث شده کمتر از ۰٫۴ درصد می باشد که نشان دهنده اثر بخش بودن این فرآیند مشارکتی می باشد. وی در پایان ضمن تاکید بر اهمیت این نظام مشارکتی بیان نمود: بهبود را هیچ پایانی نیست.
در پایان مراسم به برترین ها در بخش پیشنهاددهنده، کارشناس، دبیر و ممتازین نظام پیشنهادها لوح تقدیر اعطاء شد.
نظر شما