پتروایران با تمرکز بر دیجیتال‌سازی میادین، مسیر جذب سرمایه و ارتقاء بهره‌وری را هموار می‌کند
مدیریت امور فنی گروه توسعه پتروایران در سال اخیر با تدوین نقشه‌های توسعه میادین، تقویت زیرساخت‌های ژئوفیزیکی و دیجیتال‌سازی فرآیندها، گام‌های مؤثری در افزایش بهره‌وری و ایجاد مزیت رقابتی در مناقصات ملی برداشته است.
گروه توسعه پتروایران با تمرکز بر تقویت ظرفیت توسعه میادین، طرح‌های عملیاتی و توسعه‌ای میادین نفت و گاز از جمله آغار،دی، دانان، سوسنگرد، آب تیمور، سیری و سلمان را تهیه نموده و مسیر جذب سرمایه در قالب قراردادهای IPC/EPD را هموار ساخته است.
در بخش زیرساخت‌های ژئوفیزیکی و اطلاعاتی، طراحی ساختار ژئوفیزیکی و تدوین دستورالعمل‌های تخصصی در قالب سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) به افزایش انسجام فنی و تسهیل ممیزی‌ها منجر شده است.
مدیریت فنی شرکت همچنین با تحلیل فرصت‌های سرمایه‌گذاری نفت و گاز، میادین خشکی و دریایی و بلوک‌های اکتشافی را ارزیابی کرده و فرصت‌های با بازده بالا را شناسایی نموده تا سیاست‌گذاری‌های کلان سرمایه‌گذاری شرکت را حمایت کند.
از سوی دیگر، حضور موفق در مناقصات ملی پروژه‌های لرزه‌نگاری و کسب امتیازات فنی بالا، مزیت رقابتی قابل توجهی برای واحد فنی ایجاد کرده است.
در راستای ارتقاء برند علمی و فنی شرکت، تولید مقالات علمی در همایش‌های معتبر و ایجاد بستر آموزشی تخصصی، نقش مؤثری در تثبیت جایگاه فنی و ارتقاء برند دانشی پتروایران ایفا کرده است.
در نهایت، تحلیل داده‌محور و دیجیتال‌سازی فرآیندها با استقرار زیرساخت پایش داده‌های حفاری و تحلیل ژئومکانیکی، موجب بهبود تصمیم‌گیری، کاهش ریسک حفاری و افزایش بهره‌وری عملیاتی شده است.
نظر شما