اهم دستاوردهای شرکت ملی نفت ایران در طی ۳ سال اخیر

شرکت ملی نفت ایران در سه سال گذشته دستاوردهای قابل توجهی در حوزه‌های مختلف از جمله افزایش تولید، توسعه میادین و سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین داشته است.

صفحه اقتصاد -

۱- افزایش بیش از ۱.۴ میلیون بشکه ای تولید نفت و رسیدن به تولید بیش از ۳.۶ میلیون بشکه در روز.

۲- افزایش ۳.۵ برابری صادرات نفت تا ۱.۷ میلیون بشکه در روز.

۳- افزایش ۳.۵ برابری درآمد صادرات نفت.

۴- انعقاد قرارداد های سرمایه گذاری بمیزان ۲۲.۵ میلیارد دلار در طی ۲.۵ سال.

۵- انعقاد قرارداد های جدید میادین مشترک به میزان ۱۷.۵ میلیارد دلار.

۶- توسعه و تولید فاز ۱۱ میدان مشترک پارس جنوبی پس از ۲۰ سال.

۷- تکمیل و بهره برداری فاز ۱۴ پارس جنوبی و احداث خط لوله فاز ۱۶.

۸- انعقاد قراردادهای فشار افزایی پارس جنوبی.

۹- جمع آوری ده برابری گاز های مشعل در مقایسه با شروع بکار دولت سیزدهم از ۳۵ میلیون فوت مکعب به ۳۵۰ میلیون فوت مکعب.

۱۰- رتبه اول در ساخت بار اول در سه سال پیاپی.

۱۱- انعقاد قراردادهای چاه‌های کم بازده برای اولین بار با شرکت های دانش بنیان.

۱۲- افزایش کلیه قرارداد های پژوهشی بالغ بر ۲۰ همت.

۱۳- تخصیص و تصویب ۴۳ همت برای مسئولیت های اجتماعی که حدود ۱۷ همت آن برای استان خوزستان بوده است.

۱۴- ترمیم و تولیدی کردن سکوی فاز ۱۳ آلفا که از سال ۹۴ متوقف شده بود.

۱۵- برنامه ریزی جدی و در حال اجرا رساندن تولید از ۳۶۰۰ ه ب ر به ۴۰۰۰ ه ب ر تا پایان سال ۱۴۰۳.

۱۶- تخصیص حدود ۸۰۰ میلیون دلار به ملی حفاری جهت خرید دکل و تجهیزات و بازسازی دکل ها.

۱۷- خارج کردن ملی حفاری از فهرست واگذاری پس از ۲۰ سال.

۱۸- اخذ مجوز استفاده از آیین نامه معاملات شرکت نفت جهت انجام انواع معاملات پس از ۲۰ سال.

۱۹- بررسی تبدیل وضعیت حدود ۱۵۰۰۰ نفر از نیروهای مشمول قانون ایثارگری قرارداد مدت موقت/ پیمانکاری در چارچوب اسناد بالادستی کشور.

۲۰- تدوین سند چشم انداز آموزش در شرکت ملی نفت ایران.

۲۱- تعریف ابر پروژه های عمده آموزشی/ رفاهی در مرکز آموزش اصفهان ، محمود آباد ، مرکز آموزش برومی اهواز و همچنین مجتمع فرهنگی ورزشی محمود آباد.

۲۲- استقرار دستگاه های شبیه ساز آموزشی و اقدام در جهت توسعه آنها به حدود ۲۰ مورد که ۵ مورد در زمینه کنترل فوران چاه ، حفاری، عملیات بهره برداری و برق و مکانیک نهایی و در شرف اقدام است.

۲۳- احیاء و استقلال مرکز توسعه مدیران در سال ۱۴۰۰ پس از مدتها وقفه و ادغام در مرکز توسعه وزارت نفت

۲۴- سازماندهی ساختارهای سازمانی ستاد و شرکت های زیر مجموعه شرکت ملی نفت و باز آرائی مجدد که اقدامی کم سابقه بوده است.

۲۵- افزایش قابل توجه بودجه ورزشی طی سال‌های ۱۴۰۱ تا ۱۴۰۳ ، بازسازی اماکن ، سالن و استخرهای ورزشی پس از سال‌ها.