رویکرد تحول آفرین در عرصه منابع انسانی و اموراجتماعی

حکیمی: سطح رضایتمندی کارکنان فولاد شادگان صد درصد رشد داشت

رویکرد تحول آفرین در عرصه منابع انسانی و اموراجتماعی
صفحه اقتصاد -

مدیر منابع انسانی و امور اجتماعی شرکت صنعت فولاد شادگان دوشنبه ۷ خرداد در گزارشی به تشریح عملکرد این مدیریت در سال ۱۴۰۲ پرداخت و اعلام کرد که با انجام اقدامات زیرساختی، سطح رضایتمندی کارکنان شرکت ۱۰۰ درصد رشد داشته است.

به گزارش روابط عمومی شرکت صنعت فولاد شادگان، مهندس رامین حکیمی با ادایِ احترام به شهدای خدمت و تأکید بر لزوم استمرار مسیری که رئیس جمهور شهید آیت الله رئیسی هموار ساخته بود، گفت: همچون سایر شرکت هایی که کسب و کار و فرآیندهای عملیاتی خود را به صورت حرفه ای دنبال می کنند،  شرکت صنعت فولاد شادگان نیز راهبردهای مشخصی را برای صیانت از منابع انسانی خود به عنوان ارزشمندترین سرمایه سازمان اتخاذ و بر اساس آنها اقدامات بنیادینی را در پیش گرفت.

وی افزود: راهبرد ” جذب، نگهداشت و توسعه در مشاغل استراتژیک” را در پیش گرفتیم و شاخص های کلیدی عملکرد(KPI) همچون دوره های آموزشی تخصصی، اثربخشی آموزش، مدت زمان پاسخگویی به مسائل مطروحه از سوی کارکنان، سرانه ورزش، تعداد ملاقات ها با مدیرعامل، توازن کار و زندگی، نگرش مثبت کارکنان، نرخ رضایت صاحبان مشاغل راهبردی و میزان ریزش( از دست دادن) کارکنان کلیدی را مورد پایش قرار دادیم؛ نتیجه مطلوب بود و بر اساس آمار بدست آمده، رضایتمندی در میان کارکنان از جنبه های مختلف وجود داشت و بر اساس یافته های سال جاری، تاکنون نیز ادامه داشته است، اما این موضوع به جای توقف، باعث ایجاد انگیزه ای مضاعف برای ما شد تا این سطح رضایتمندی را به صورت مستمر ارتقاء بخشیم.

حکیمی با اشاره به اینکه برای افزایش سطح رفاه و ایجاد نظم درون سازمانی در سال جاری، اقداماتی بر اساس شاخص های کلیدی عملکرد تعیین شده اند، یادآور شد: آماده سازی سازمان برای اخذ گواهینامه ISO10015، بهبود عملکرد کارکنان بر مبنای کارت امتیازی متوازن( BSC)، بهبود عملکرد مدیران بر اساس ارزیابی عملکرد ٣۶٠ درجه، استقرار فرهنگ سازمانی مطلوب بر مبنای ارزش های سازمان، تدوین”کارراهه” شغلی، تدوین شرح وظایف و طبقه بندی مشاغل را بر اساس راهبرد جذب، نگهداشت و توسعه در مشاغل استراتژیک و ارائه آموزش های مرتبط با فولاد سبز و صیانت از محیط زیست و تدوین راهکارهای مربوط به مدیریت موثر هزینه های نیروی انسانی را به ترتیب بر اساس راهبردهای توسعه فولاد سبز و بهبود ساختار هزینه ها در دست اقدام داریم.

مدیر منابع انسانی و امور اجتماعی شرکت صنعت فولاد شادگان تدوین بیش از ۸ دستورالعمل جهت جاری سازی  نظم و انضباط کاری، مدیریت زمان و هزینه های بالاسری ، افزایش کارانه تولید، کمک هزینه بین راهی، تسهیل خرید از بانک عامل و اعطاء تسهیلات کم بهره را از سایر اقداماتی برشمرد که در راستای بهبود کلی محیط کار با مشارکت کارکنان به انجام رسیده اند.

مهندس رامین حکیمی افزود: استراتژی های منابع انسانی برای حفظ استعداد ها و ارتقاء فرهنگ رشد حرفه ای شامل برگزاری آزمون استخدامی و پرورش نیروهای جذب شده در  دوره های آموزشی با همکاری شرکت فولاد خوزستان بود؛  افزون براین، قراردای را با شرکت داخلی منعقد کردیم تا تقویم آموزشی مورد نیاز سازمان را برای هر یک از مشاغل ایجاد و به روز رسانی کند که این مهم در پیشبرد اهداف توسعه سرمایه انسانی سازمان بسیار اثربخش عمل کرد.  

وی جاری سازی  ۹دستورالعمل مقرراتی، توسعه فرهنگ سازمانی و کنترل هزینه های خدمات را اقداماتی دانست که منتج به کاهش هزینه ها یا بهینه سازی فرآیند در بخش منابع انسانی شده اند.

حکیمی با اشاره به اینکه کسب جایزه تعالی منابع انسانی برای نخستین بار ، ایجاد تقویم آموزشی ، اجرای طرح کارت امتیازی متوازن(BSC) ، جانشین پروری درون سازمانی،دریافت بازخورد ٣۶٠ درجه و ایجاد کانون ارزیابی کارکنان دستاوردها و ابتکاراتی بودند که در رشد و توسعه کلی شرکت نقشی اساسی را ایفا کرده اند، یادآور شد:  جذب استعداد های برتر، ایجاد تنوع، برابری و تلاش برای ارتقاء حس تعلق بیشتر برای همه کارکنان و مدیریت تغییر اقداماتی بعضاً چالش برانگیز اما لازم می باشند و ما برنامه های مدونی را برای پیشگیری از بروز چالش های احتمالی در این حوزه توسعه داده ایم تا از طریق این اقدامات، سازمان را بالاترین سطح عملکردی برسانیم.

بعنوان یک مدیر منابع انسانی ، چگونه یادگیری مستمر وپیشرفت حرفه ای خود و اعضای تیم خود را تضمین می کنید ؟ چه اقداماتی برای به روز ماندن با آخرین روندها و بهترین شیوه ها در منابع انسانی انجام می شود.

مدیر منابع انسانی و امور اجتماعی شرکت صنعت فولاد شادگان در پایان گفت که با توجه به اقدامات صورت گرفته در حوزه آموزش کارکنان، بر روی توسعه مهارتهای فردی متمرکز گردیده و از هوش مصنوعی، نرم افزارها  و ابزارهای دیجیتال برای ارائه آموزش های متفاوت بهره می گیریم تا در انتهای سال ١۴٠٣، یکایک کارکنان شرکت دانش و تجربه لازم در حوزه فعالیت خود را کسب نموده باشند

آیا این خبر مفید بود؟

نتیجه بر اساس رای موافق و رای مخالف

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :

نظر شما

اخبار مرتبط سایر رسانه‌ها
    اخبار از پلیکان

    آخرین اخبار

    اخبار روز سایر رسانه ها
      اخبار از پلیکان