زرندی مدیرعامل هلدینگ صنایع شیمیایی ایران:

تولید محصولات پیچیده باعث وابستگی سایر کشورها به ایران می‌شود/برای رقابت با دنیا راهی جز تولید فناورانه نداریم/تنها راه‌ نجات و توسعه اقتصادی کشور تولید است

دومین کنفرانس ملی مدیریت نوآوری در صنعت‌ومعدن به همت انجمن تحقیق ‌و توسعه و نوآوری صنایع و معادن ایران و به میزبانی صندوق نوآوری‌وشکوفایی در محل صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار شد.

تولید محصولات پیچیده باعث وابستگی سایر کشورها به ایران می‌شود/برای رقابت با دنیا راهی جز تولید فناورانه نداریم/تنها راه‌ نجات و توسعه اقتصادی کشور تولید است
صفحه اقتصاد -

در این دوره از کنفرانس علی معصومی دبیرکل انجمن تحقیق‌وتوسعه نوآوری صنایع‌ومعادن ایران، سعید زرندی مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع شیمیایی ایران و معاون اسبق وزارت صمت، مصطفی طاهری عضو کمیسیون صنایع‌ومعادن مجلس، نادر آل‌ابراهیم پژوهشگر حوزه هوش مصنوعی، برات قبادیان معاون اسبق آموزش، پژوهش و فناوری وزارت صمت، آرمان خالدی عضو هیات‌علمی پژوهشکده مطالعات فناوری، محمد گلستانی مدیر توسعه صنعت و فناوری سازمان صنایع کوچک‌وشهرک‌های صنعتی ایران و نمایندگان شرکت‌های فعال در حوزه صنعت‌ومعدن حضور داشتند.

سعید زرندی مدیرعامل هلدینگ صنایع شیمیایی ایران و معاون اسبق وزارت صمت به عنوان سخنران این کنفرانس به موضوع توسعه صنعتی و زیرساخت‌های موردنیاز این مهم پرداخت و گفت: موضوعی که در حوزه توسعه صنعتی و توسعه اقتصادی کشورها مهم است؛ اینکه بدانیم در رابطه با سایر کشورهایی که در اطراف ما هستند؛ در چه جایگاهی قرار داریم و نسبت به سایر کشورها آیا امکان تبادلات کالایی، خدماتی و محصول وجود دارد یا خیر؟
وی با بیان اینکه توسعه صنعتی را باید قالب زنجیره ارزش جهانی ارزیابی کنیم، افزود: اگر می‌خواهیم به توسعه اقتصادی دست یابیم؛ چاره‌ای نداریم تا در توسعه تولیدات کشور توان رقابت‌پذیری خود را بالا ببریم. در همین راستا یکی از راه‌هایی که در سنجش رقابت‌پذیری موثر است؛ اینکه در سطح جهانی چقدر می‌توانیم نقش‌آفرین باشیم و در کجای دنیا قرار داریم؟
تولید محصولات پیچیده باید در دستور کار قرار گیرد
مدیرعامل هلدینگ صنایع شیمیایی ایران با تاکید بر اینکه تولید محصولات پیچیده باید در دستور کار قرار گیرد، گفت: اولین چیزی که در این حوزه خودنمایی می‌کند؛ این است که توسعه اقتصادی کشورها از منظر پیچیدگی محصول طراحی و تحلیل می‌شود. اینکه آیا محصولی تولید می‌کنید که زنجیره ارزش جهانی را به شما وابسته کند یا خیر؟ بنابراین اگر پیچیدگی محصولی ما پایین باشد؛ قاعدتا همین جایگاهی را خواهیم داشت که امروز در عرصه جهانی و منطقه‌ای داریم. درست است که صادراتمان توسعه و رشد زیادی پیدا کرده است، اما متاسفانه امروز تنها به عنوان تامین‌کننده مواداولیه تولید در دنیا محسوب می‌شویم.
وی در ادامه با اشاره به آمار صادرات و واردات کشور گفت: در نگاهی خیلی خوشبینانه و با تخمین؛ حداقل ارزش واردات سرانه‌ به ایران ۵برابر صادرات سرانه کشورمان است. یعنی اینکه یک دلار جنس صادر و پنج دلار جنس به کشور وارد می‌شود. از طرفی دیگر آمارها نیز نشاندهنده این است که تنها نیم‌درصد صادرات محصولات صنعتی با فناوری پیشرفته و بیش از ۵۰درصد صادرات محصولات صنعتی منبع‌محور (پیچیدگی پایین محصولات) داریم که همین موضوع نشاندهنده آن است که چه بخواهیم و چه نخواهیم؛ جایگاه ما در زنجیره ارزش جهانی در تامین مواداولیه تولید جهان محدود شده است.

تولید محصولات پیچیده باعث وابستگی سایر کشورها به ایران می‌شود

زرندی با بیان اینکه اصلی‌ترین شاخص در کشور برای سنجش پیشرفت صنعت کشور شاخص رقابت‌پذیری سازمان ملل است، گفت: در گزارش رقابت‌پذیری سازمان ملل نسبت صنایع با تکنولوژی بالا به متوسط و پایین در کشورهای توسعه‌یافته رو به افزایش است؛ در حالی ‌که برای کشور ما این نسبت بسیار پایین است و در رده‌بندی بین‌المللی سال ۲۰۲۰ متأسفانه جایگاه کشور ما رتبه ۵۵ام است و در مقایسه با کره‌جنوبی (رتبه ۵) و ترکیه (رتبه ۲۸) قابل‌قبول نیست.
راهی جز تولید فناورانه وجود ندارد
مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع شیمیایی ایران با مرور سیاست‌های توسعه صنعتی کشور طی ۶۰سال گذشته خاطرنشان کرد: توسعه صنعتی در ایران در ابتدا از مسیر جایگزینی واردات در دهه ۱۳۴۰ کار خود را آغاز کرد و در بازه زمانی بین ۱۳۷۰ تا ۱۴۰۰ رویکرد توسعه صادرات به خود گرفت. هم‌اکنون راهبرد اصلی به نظر باید حداکثرسازی ارزش‌افزوده به عنوان جایگزین رویکرد توسعه صادرات باشد و این مهم در تمامی امور توسعه صنایع‌ومعادن کشور و زنجیره‌های ارزش در دستور کار قرار گیرد. سیاستگذاری در راستای توسعه صنایع تکمیلی از یک‌سو ارزش‌افزوده بالا ایجاد می‌کند و از سوی دیگر به عنوان موتور پیشران می‌تواند باعث سرازیر شدن سرمایه‌های مردمی و خرد به حوزه تولید شود که خود باعث اشتغالزایی و سودآوری بالا می‌شود.
وی با تاکید بر اینکه زنجیره ارزش ابزار مهمی جهت ردیابی مزیت رقابتی بنگاه‌های اقتصادی به شمار می‌رود، گفت: توسعه صنایع تکمیلی درجه پیچیدگی زیست‌بوم صنعتی ایران را افزایش داده و تحریم‌پذیری صنعت ایران و وابستگی به واردات را کاهش می‌دهد. با علم به ادامه‌دار بودن سیاست‌های استکبار جهانی علیه منافع مردم و کشورمان؛ مساله تحریم یک مساله بلندمدت است. بی‌اثر کردن تحریم‌ها، افزایش اشتغال و خلق ثروت مبتنی بر توانمندی‌های داخلی؛ ضرورتی حیاتی برای توسعه و پیشرفت کشور است.
در حال حاضر هنوز بسیاری از فرصت‌های کشور همچون منابع نفت، گاز، معادن و بسیاری از مواد ‌دیگر؛ به صورت خام و یا با کمترین ارزش‌افزوده صادر می‌شوند. در اثبات این نکته همین بس که ارزش‌افزوده صنایع پایین‌دست نفت در کشور ما در حدود ۲۰درصد و در کشورهای صنعتی حدود ۴۰۰درصد است. «شکوفایی» صنایع نیازمند شناخت واقعی فرصت‌ها، منابع، چالش‌ها، موانع و برقراری یک برنامه عملیاتی تحقق‌پذیر است. هدف از تهیه برنامه بررسی وضعیت زنجیره ارزش در صنایع است که در حال حاضر به عنوان محصولات زیربنایی و کلیدی برای رشد و توسعه کشور و فرآیند صنعتی شدن در سایر بخش‌ها را ایفا می‌کنند. بنابران می‌توان زنجیره ارزش را دروازه مردمی شدن اقتصاد ایران نامگذاری کرد.
شاخص پیچیدگی یکی از شاخص‌های قوت و قدرت محصولات است
زرندی با تاکید بر اینکه اگر قصد دارید در بازارهای جهانی موردتوجه قرار بگیرید، باید محصول پیچیده و دانش‌دار داشته باشید تا برای همکاری به سراغتان بیایند، گفت: متاسفانه تاکنون نتوانستیم محصولات با ارزش‌افزوده بالاتر تولید کنیم و بازار منطقه ما را فقط برای یک جزء می‌شناسد؛ بنابراین لازم است تا در سیاست‌های کلان کشور یک بازنگری جدی تحت‌عنوان «نهضت تولید فناورانه» داشته باشیم.
وی با بیان اینکه اگر نتوانیم این رابطه یک به پنج صادرات به واردات را تغییر بدهیم، همیشه نقش خام‌فروش را خواهیم داشت، تصریح کرد: شاخص پیچیدگی یکی از شاخص‌های قوت و قدرت محصولات به شمار می‌رود.
استاد مدیریت توسعه دانشگاه علامه گفت: مساله مهم این است که پیچیدگی محصولی از کانال نوآوری می‌گذرد و لاغیر. بنابراین ما چاره‌ای نداریم که در بنگاه‌های بزرگ به سمت استراتژی‌های نوآورانه حرکت کنیم. در نتیجه اگر می‌خواهیم وارد نوآوری شویم؛ چاره‌ای نداریم که بنگاه‌های بزرگ را داخل فضای نوآوری بیاوریم و تا زمانی که بنگاه‌های بزرگ به سمت نوآوری‌ها نروند؛ حتی موتور بنگاه‌های کوچک‌ومتوسط مقیاس هم نمی‌تواند روشن شود. لذا باید این زنجیره به همدیگر وصل شود تا شرکت‌های بزرگ نوآور بتوانند به این عرصه متصل شوند.
دکتر زرندی در ادامه به عملکرد شرکت سرمایه‌گذاری صنایع شیمیایی ایران اشاره کرد و گفت: شرکت صنایع شیمیایی ایران تولیدکننده محصولاتی است که پایه شوینده‌های کشور است و محصول LAB (آلکیل بنزن خطی) محصول اصلی این مجموعه محسوب می‌شود و تقریباً هر شوینده‌ای که در منزلتان استفاده می‌کنید؛ به نوعی برگرفته از این محصول است. مخصوصا شوینده‌های غیرحساس بیشتر است؛ چراکه هم‌اکنون یک ترکیبی از الکل چرب هم استفاده می‌شود.
افزایش ظرفیت تولید LAB به ۲۰۰هزار تن
زرندی خاطرنشان کرد: در این مدت بررسی کردیم که چه محصولاتی از این خانواده را ‌می‌توان تولید کرد. در ابتدا تولید LAB صد هزار تن بود و در این دو سال‌واندی ظرفیت را به دو برابر اضافه کردیم و امیدواریم در دهه فجر امسال این ظرفیت به ۲۰۰هزار تن برسد. در فضایی که در سیستم اداری داخلی کشور طی ده سال گذشته در حال مکاتبه برای توسعه یا عدم‌توسعه این موضوع بودیم و برخی از دوستان بر این عقیده‌اند که این تکنولوژی‌ها به سمت منسوخ شدن پیش می‌رود؛ کشور عربستان که بسیار دیرتر از ما وارد این عرصه شد؛ امروز ۵برابر ظرفیت‌سازی کرده و تمام بازارهای منطقه را از آن خود کرده است. به همین دلیل سعی می‌کنیم امسال این میزان را به ۲۰۰هزار تن محصول LAB برسانیم.
این کارشناس اقتصادی در ادامه تاکید کرد: شرکت صنایع شیمیایی ایران جزء شرکت‌های شفاف حوزه شیمی و پتروشیمی کشور محسوب می‌شود و از تکنولوژی خوب و مطلوبی برخوردار است، اما وقتی خانواده این محصول را در کشورهای عربستان و اسپانیا بررسی کردیم؛ متوجه شدیم در این کشورها ۴۲محصول تولید می‌شود؛ در حالی که در این هلدینگ شش محصول تولید می‌شود و سه محصول دیگر هم قرار است به آنها اضافه شود.
طراحی هفت گام برای شکل‌گیری حوزه نوآوری

زرندی با بیان اینکه در این مسیر هفت گام برای شکل‌گیری حوزه نوآوری طراحی کردیم، گفت: در همین خصوص علاوه بر تأسیس معاونت نوآوری ‌و بخش نوآوری شرکت در برج علمی- تحقیقاتی اصفهان؛ همچنین فضایی را فراهم کردیم که در چند ماه آینده بتوانیم در این محل مستقر شویم و به عنوان یک شرکت متوسط و بزرگ در حوزه صنعت شیمیایی بتوانیم فضا را برای توسعه محصولی انجام دهیم. اولویتی که در این خصوص در نظر گرفتیم؛ کار بر روی ۴۰محصول هدف این مجموعه است. به همین دلیل یک مقدمه جدیدتری را فراهم کردیم و یک مرکز نوآوری در شهرک علم‌وفناوری اصفهان یا شهرک علمی-تحقیقاتی اصفهان ایجاد کردیم و قرار است بخش‌های R&D شرکت‌های مختلف را به این مرکز وصل کنیم تا بتوانیم هم از ظرفیت منابع داخلی بهره ببریم و هم منابع بیرونی را جذب کنیم.
زرندی در ادامه گفت: با نگاهی به شرکت‌های دانش‌بنیان به این نتیجه رسیدم که جای یک توسعه‌دهنده و یک نهاد واسط در این میان خالی است. در همین راستا یک شرکت جدیدی را با همکاری یکی از شرکت‌ها در دانشگاه شریف و در شهر خمین راه‌اندازی کردیم. قصد داریم شرکت‌ها را بهم وصل کنیم. ده؛ دوازده سال پیش دائما صحبت از ارتباط صنعت با دانشگاه مطرح بود، اما هر کاری کردند؛ این دو بخش بهم وصل نمی‌شد. به مرور که نهادهای واسط شکل گرفت؛ ادبیات ارتباط صنعت و دانشگاه نیز از لحاظ تکنولوژی و فناوری کمی به هم نزدیک‌تر شدند.
مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع شیمیایی ایران با تاکید بر اینکه در حوزه سرمایه‌گذاری نیز به واسطه‌هایی نیاز داریم، تصریح کرد: در واقع شرکت‌های واسطه می‌توانند محصول موردنیاز را شناسایی کرده و مطالعات لازم را در این خصوص انجام دهند. این شرکت‌ها می‌توانند دانش فنی موردنیاز را خریداری کنند و سپس در اختیار سرمایه‌گذار قرار دهند. به خصوص در شرایط تحریم که به راحتی نمی‌توان دانش موردنیاز را تهیه کرد؛ بنابراین باید ایده شرکت‌های واسط سرمایه را توسعه دهیم.
وی در پایان گفت: همانگونه که طی سالیان گذشته مقام‌معظم‌رهبری در فرمایشاتشان بر موضوع تولید تاکید کرده و به نوعی مخصوصا تولید دانش‌بنیان و تولید فناورانه را موردتوجه قرار دادند؛ چاره‌ای نداریم که این دو بخش یعنی حوزه دانش و حوزه نوآوری؛ حوزه تولید را متحول کند. این در حالی است که گفته می‌شود در خیلی از حوزه‌ها و تولیدات کشور به خاطر تحریم‌ها بیش از ۲۰سال عقب افتادیم؛ لذا باید با راه‌های میانبر بتوانیم انشالله این فاصله‌ها را پر کرده و عقب‌ماندگی‌ها را جبران کنیم.

پیشنهاد سردبیر

آیا این خبر مفید بود؟

نتیجه بر اساس رای موافق و رای مخالف

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید :

نظر شما

اخبار ویژه

آخرین اخبار