نقش‌آفرینی فولاد مبارکه در هفدهمین کنفرانس ملی مهندسی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی
هفدهمین کنفرانس ملی مهندسی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی، با شعار «نگهداشت هوشمند و مدیریت دارایی‌ها با رویکرد تحول دیجیتال» روزهای ۲۷ و ۲۸ آبان ماه ۱۴۰۴ با مشارکت گسترده صنایع بزرگ کشور از جمله شرکت فولاد مبارکه برگزار شد.
این رویداد علمی که در دانشگاه علم و صنعت ایران برگزار شد مهم‌ترین گردهمایی سالانه متخصصان حوزه نگهداشت، قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی‌های فیزیکی در ایران است که به میزبانی و پشتیبانی انجمن مهندسی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی ایران IRMA برگزار شد.
محورهای اصلی کنفرانس و جشنواره برترین‌ها
کنفرانس امسال با تمرکز ویژه بر تحول دیجیتال در حوزه نگهداشت و دارایی‌های فیزیکی، دارای سه محور اصلی بود: ۱- استراتژی‌های نگهداشت هوشمند و مبتنی بر داده؛ ۲- دیجیتالی‌سازی چرخه عمر دارایی‌های فیزیکی؛ ۳- سنجش و تعالی سازمانی در نگهداشت و مدیریت دارایی‌ها.
در کنار نشست‌های علمی تخصصی، جشنواره‌ای نیز برای معرفی و تقدیر از برترین مقاله، کتاب، پایان‌نامه و تجربه برتر اجرایی برگزار شد که برگزیدگان آن مورد تقدیر انجمن نت ایران قرار گرفتند.
نقشه راه هوشمندسازی نگهداشت فولاد مبارکه در مرکز توجه
در دومین روز کنفرانس، در نشست تخصصی با محوریت «نقشه راه هوشمندسازی نت فولاد مبارکه و تحول دیجیتال در نظام نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی»، نمایندگان شرکت فولاد مبارکه به ارائه دستاوردها و تجربیات خود پرداختند.
محسن کفیل، مدیر دفتر فنی تعمیرات شرکت فولاد مبارکه، در سخنرانی خود با عنوان «نقشه راه هوشمندسازی نظام نگهداشت فولاد مبارکه»، به تشریح گام‌های اجرایی این شرکت در مسیر دیجیتالی‌سازی نت پرداخت.
وی با تأکید بر اینکه فولاد مبارکه با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین در حال پیاده‌سازی یک نظام پیش‌بینی و تصمیم‌سازی هوشمند برای تجهیزات حیاتی خطوط تولید است، گفت: طراحی معماری داده‌های نگهداشت، توسعه داشبوردهای تحلیلی و اتصال داده‌های عملکردی تجهیزات به پلتفرم‌های تصمیم‌ساز، بخشی از اهداف این نقشه راه است.
مدیر دفتر فنی تعمیرات شرکت فولاد مبارکه در ادامه ضمن تبیین چالش‌های پیاده‌سازی نگهداشت هوشمند در صنایع فرایندی، ابعاد سازمانی و زیرساختی این تحول در تشریح تجارب فولاد مبارکه در پیاده‌سازی نت مبتنی بر قابلیت اطمینان و نگهداشت پیش‌بینانه داده‌محور گفت: تحول دیجیتال در نگهداشت تنها یک پروژه فناورانه نیست، بلکه نوعی گذار فرهنگی و سیستمی از تصمیم‌های تجربی به تصمیم‌های تحلیلی است. استقرار نگهداشت هوشمند نیازمند هم‌افزایی بین واحدهای مهندسی، فناوری اطلاعات و مدیریت دارایی‌هاست تا داده‌ها به‌درستی از سطح تجهیزات تا سامانه‌های تصمیم‌ساز جریان یابد.
وی ادامه داد: در سازمان‌هایی همچون فولاد مبارکه، هوشمندسازی نگهداشت می‌تواند منجر به شکل‌گیری دوقلوی دیجیتال تجهیزات، پیش‌بینی خودکار خرابی‌ها و تصمیم‌سازی بی‌درنگ برای بهینه‌سازی تعمیرات شود؛ دستاوردی که مستقیماً به ارتقای شاخص‌های قابلیت اطمینان، در دسترس‌پذیری دارایی‌ها و کاهش هزینه‌های پنهان منجر خواهد شد؛ بنابراین، لازمه موفقیت در این مسیر، تعریف یک نقشه راه تحول دیجیتال نگهداشت است؛ نقشه‌ای که مراحل بلوغ فناوری، آمادگی نیروی انسانی و یکپارچگی داده‌ها را در بر گیرد. درنهایت، سازمانی که بتواند داده‌ها را به دانش و تصمیم هوشمند تبدیل کند، در آینده رقابتی صنعت، بیش از هر زمان دیگر پایدار، ایمن و بهره‌ور خواهد بود.
کفیل گفت: چالش‌های اصلی فولاد مبارکه در مسیر این تحول عبارت‌اند از: نیاز به بازطراحی ساختار داده‌ها بر اساس استانداردهای بین‌المللی، ارتقای مهارت‌های کارکنان نگهداشت برای کار با سیستم‌های تحلیلی و مدل‌های یادگیری ماشین و ضرورت طراحی مدل‌های بلوغ نگهداشت منطبق با شاخص‌های بهره‌وری و قابلیت اطمینان سازمانی.
در ادامه این کنفرانس نیز جمعی از رؤسا و کارشناسان واحدهای نت و بهره‌برداری فولاد مبارکه در نشست‌ها و کارگاه‌های تخصصی به بیان دیدگاه‌های خود پرداختند که بخش‌هایی از این آن را در ادامه پی می‌گیریم:
امین ابوعطا، رئیس برنامه‌ریزی و تعالی نت
تحول دیجیتال در نظام نگهداشت و مدیریت دارایی‌ها، صرفاً به‌معنای استفاده از فناوری‌های نوین نیست، بلکه مفهومی عمیق‌تر از بازآفرینی تفکر مهندسی در قالب داده و هوش است. امروز سازمان‌های صنعتی برای حفظ قابلیت اطمینان، کاهش توقفات، بهینه‌سازی هزینه‌های چرخه عمر تجهیزات و افزایش بهره‌وری، ناگزیرند به سمت نت هوشمند حرکت کنند؛ نگهداشتی که بر پایه تحلیل داده‌های واقعی، مدل‌های پیش‌بینی‌گر و تصمیم‌سازی خودکار بنا شده است.
تحول دیجیتال در نگهداشت، نیازمند نگاه یکپارچه به سه رکن اساسی است: فرایند، فناوری و انسان. از یک‌سو توسعه زیرساخت‌های هوشمند نظیر IIoT، هوش مصنوعی و کلان‌داده باید تسهیلگر جریان مداوم اطلاعات بین تجهیزات، سیستم‌ها و مدیران باشد و از سوی دیگر، فرهنگ‌سازمانی باید آمادگی پذیرش تصمیمات مبتنی بر تحلیل داده را پیدا کند.
روح‌الله بیرانوند، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نت ریخته‌گری مداوم
در این کنفرانس مقالات و گزارش‌های بسیار خوب و ارزشمندی ارائه شد که محتوای تمام این مقالات در خصوص حفظ، نگهداری و ارتقای عملکرد تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی خطوط تولید بود. ازآنجاکه دارایی‌های فیزیکی یکی از ارکان اساسی تولید پایدار است، حفاظت و نگهداری این دارایی‌ها می‌تواند منجر به افزایش کمیت و کیفیت در حالتی پایدار شود. ازجمله مهم‌ترین گزارش‌های ارائه‌شده در این سمینار، می‌توان به هوشمندسازی نگهداری و تعمیرات تجهیزات حیاتی و بحرانی خطوط تولید اشاره کرد که توسط همکاران دفتر فنی تعمیرات فولاد مبارکه ارائه شد.
بر اساس این برنامه هوشمندسازی که در دست اجراست، شاهد کنترل هوشمند و پیش‌بینانه خرابی‌های تجهیزات اصلی خواهیم بود که متعاقب آن، تعمیرات، تأمین منابع و قطعات و سرویس‌های تجهیزات حیاتی در فولاد مبارکه به‌صورت پیش‌بینانه انجام خواهد شد. به عبارتی، سیستم پس از مدتی به‌صورت هوشمند می‌تواند زمان خرابی، نوع خرابی، محل خرابی و علت خرابی را پیش‌بینی و راهکار و منابع لازم و زمان لازم برای اصلاح این خرابی‌ها را به تیم‌های تعمیراتی پیشنهاد کند.
سعید غلامی، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نت نورد گرم
در این رویداد، کارشناسان و مدیران صنایع مختلف آخرین دستاوردهای دیجیتال‌سازی، پایش وضعیت و روش‌های پیشرفته تعمیرات را تشریح کردند؛ ضمن اینکه با همراهی نمایندگانی از فولاد مبارکه فرصت آشنایی هرچه بیشتر با فناوری‌های نوین حوزه نت، به‌ویژه کاربرد هوش مصنوعی در پیش‌بینی خرابی، بهینه‌سازی برنامه‌های PM و کاهش توقفات تولید فراهم شد.
در این کنفرانس تأکید شد که بهره‌گیری از الگوریتم‌های هوشمند می‌تواند دقت تصمیم‌گیری، مدیریت قطعات یدکی و قابلیت اطمینان تجهیزات را به‌طور قابل‌توجهی افزایش دهد. این رویداد فرصتی برای توسعه راهکارهای نوین و برنامه‌ریزی جهت استفاده گسترده‌تر از هوش مصنوعی در مدیریت نگهداری و تعمیرات پیش روی متخصصان این عرصه قرار داد.
محمدرضا دوالی، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل نت نورد سرد
هفدهمین کنفرانس ملی نگهداشت با رویکرد تحول دیجیتال یک رویداد مهم در کشور بوده که نشان‌دهنده گذار نگهداشت از روش‌های سنتی به رویکرد مدرن مبتنی بر داده است.
محورهای انتخاب‌شده کنفرانس (مثل نگهداشت هوشمند، ریسک و قابلیت اطمینان) کاملاً با چالش‌ها و فرصت‌های صنعتی امروز هم‌خوانی دارد. حمایت شرکت‌های تکنولوژی (ERP، راهکار دیجیتال) نشان می‌دهد که صنعت خدمات نگهداری و مدیریت دارایی فیزیکی در حال تبدیل شدن به بخشی استراتژیک‌تر و تکنولوژی‌محور در اقتصاد ایران است. اگر بخواهیم تحول دیجیتال در این حوزه به ثمر بنشیند، لازم است سازمان‌ها نه‌فقط فناوری بخرند، بلکه فرهنگ نگهداشت را تغییر دهند و ظرفیت دانش (مهندسان، مدیران نگهداشت) را برای کار در مدل داده‌محور افزایش دهند.
سعید رمضانی، نایب‌رئیس هیئت‌مدیره انجمن نگهداری و مدیریت دارایی و دبیر علمی هفدهمین کنفرانس ملی نگهداشت و مدیریت دارایی
حضور اثرگذار فولاد مبارکه در هفدهمین کنفرانس ملی نگهداشت و مدیریت دارایی با رویکرد تحول دیجیتال، یکی از بخش‌های برجسته این رویداد تخصصی بود. ارائه ارزشمند «نقشه راه تحول دیجیتال و نگهداشت هوشمند در فولاد مبارکه و تجربیاتی از پیاده‌سازی هوش مصنوعی» که توسط نمایندگان این مجموعه ارائه شد، نمونه‌ای از یک سخنرانی منسجم، کاربردی و درعین‌حال الهام‌بخش بود.
این ارائه نه‌تنها گوشه‌ای از برنامه‌ریزی‌های راهبردی فولاد مبارکه را در مسیر دیجیتالی‌سازی فرایندهای نگهداشت و به‌کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی نشان داد، بلکه تصویری روشن و عملیاتی از چگونگی حرکت یک بنگاه صنعتی بزرگ به سمت نگهداشت هوشمند ارائه کرد. تجربه‌های ارائه‌شده در این سخنرانی، می‌تواند برای بسیاری از شرکت‌های فولادی، نفت، گاز و پتروشیمی نقشه‌راه باشد و مسیر تحول دیجیتال را برای آنان شفاف‌تر سازد.
به‌عنوان دبیر علمی کنفرانس، لازم می‌دانم از دفتر فنی نگهداشت فولاد مبارکه و همچنین انجمن نگهداری و تعمیرات ایران قدردانی کنم که با همکاری مؤثر و حضور فعال خود، سطح علمی این رویداد را ارتقا دادند. بدون تردید، تداوم این همکاری‌ها می‌تواند به شکل‌گیری روش‌های بومی‌شده و مسیرهای نوآورانه در مدیریت دارایی‌های فیزیکی کشور منجر شود.
امید است که اشتراک‌گذاری این تجربه‌های ارزشمند، زمینه‌ساز توسعه رویکردهای نوین در صنعت کشور باشد و درنهایت به افزایش بهره‌وری، پایداری تولید و رفاه بیشتر جامعه کمک کند.
نوید نصر، دبیر هیئت‌مدیره انجمن نگهداری و مدیریت دارایی ایران
در عصر حاضر «داده» به‌مثابه نفت ارزش زیادی برای کشورها، سازمان‌ها و صنایع خلق می‌کند؛ اما همان‌گونه که نفت خام فاقد ارزش است، داده‌ها نیز زمانی ارزش‌افزوده زیادی را برای کشورها، سازمان‌ها و صنایع خلق خواهند کرد که به‌درستی جمع‌آوری و پالایش شده باشند.
ازآنجاکه امروز مسئله حکمرانی داده در کنار مدیریت دارایی‌های فیزیکی یکی از مهم‌ترین چالش‌های سازمانی و ملی است، در این رویداد تلاش شد مفاهیم نوین نحوه جمع‌آوری، استانداردسازی، پالایش، تجزیه‌وتحلیل و تصمیم‌های داده‌محور در حوزه نگهداشت و دارایی‌های فیزیکی مورد بحث و بررسی قرار گیرد؛ ضمن اینکه سازمان‌های پیشرو در حوزه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، نظیر فولاد مبارکه، حضور و مشارکت فعالی در این رویداد داشته و صاحب‌نظران و متخصصان این حوزه به ارائه آخرین دستاوردها و تجارب خود پرداختند.
حمید اسماعیلی، دبیر اجرایی هفدهمین کنفرانس ملی نگهداری و تعمیرات ایران
هفدهمین کنفرانس ملی مهندسی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی با حضور بیش از ۵۰۰ نفر از مدیران، متخصصان و فعالان صنایع بزرگ کشور از جمله صنایع فولاد، نفت، گاز، پتروشیمی و صنایع دفاعی برگزار گردید و به‌عنوان یکی از مهم‌ترین گردهمایی‌های تخصصی این حوزه، بستری علمی و حرفه‌ای برای تبادل دانش و تجربیات روز فراهم ساخت.
این دوره از کنفرانس توانست علاوه بر ارائه دستاوردهای علمی روز، نقش مهمی در تقویت گفتمان تحول دیجیتال و افزایش ارتباط میان صنعت و دانشگاه در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی ایفا کند. امیدواریم ثمرات آن در پروژه‌ها، تصمیم‌سازی‌ها و برنامه‌ریزی‌های کلیدی صنایع کشور مشاهده شود.
نظر شما