تدوین نقشه راه استراتژی سیمیدکو در افق ۱۴۰۶

شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد با برنامه ریزی لازم در پایان هر سال بازنگری نقشه استراتژی‌ خود را در دستور کار قرار داده و به همین منظور جلساتی با حضور کارگروه‌های مختلف و مدیریت‌های زیرمجموعه شرکت برگزار می نماید.

به گزارش روابط عمومی سیمیدکو، در این جلسات که نمایندگان گروه فولاد خوزستان به عنوان شرکت مادر حضور دارند، تطبیق استراتژی های این شرکت با شرکت مادر انجام و به مرحله تصویب می رسد.

جلسات تدوین و تصویب نقشه استراتژی شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز با حضور همه مدیران و مشاوران این حوزه، در راستای نهایی کردن این استراتژی‌ها به مدت دو روز از هشتم تا نهم آبان ماه ۱۴۰۲ برگزار گردید و پس از جلسات فشرده و یکپارچگی استراتژی‌ها، در پایان از نقشه راه سه ساله شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد در افق ۱۴۰۶ رونمایی شد.

طی جلسه رهبران شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد مطابق هدف گذاری های خود، ارکان جهت ساز ( بیانیه های مأموریت، چشم انداز و ارزشهای سازمانی) خود را مصوب نموده و فرآیندهای برنامه ریزی و همسوسازی راهبردی و به کارگیری رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC)، با یادگیری از دیدگاههای “کالینز و پوراس” و رویکرد “کمی سازی چشم انداز” کاپلان و نورتون و با الگو برداری از فولاد خوزستان به عنوان شرکت مادر و مشارکت رهبران مصوب گردید. همچنین انتشار فایل اقدامات استراتژیک یکی از خروجی های مهم جلسات برگزار شده بود.